2012年手机炒股配资平台，我们学校换了位校长。
第一次全校教师会，所有人都被惊到了：他一个人上台，讲了不到二十分钟，说清了三件事——这学期要干什么、谁负责、什么时候交。讲完一拍桌子：“散会。”
老师们坐在原地面面相觑：这就完了？
以前可不是这样。老校长讲完，几位副校长挨个补；副校长讲完，各处主任再讲一遍，中间还要插几段“强调一下”。两个多小时下来，通知发了一沓，实在的活儿没说清几件。老师们最怕的，不是会开得长，是开完还得留下来琢磨“到底让我干啥”。
后来我琢磨过这件事。那位校长的做法其实很简单：谁的事谁说，说完就走；讲不清的话不开会，能写文字的不上台；有事私下谈，不占全体的时间。
一个会议能不能短，不取决于流程，取决于主持的人心里有没有底。
无效率的会手机炒股配资平台，是会开得多的表现；有效的会，二十分钟就够了。
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